Разработка пластиковых плесень в нашей стране развивается с развитием индустрии пластмасс. В последние годы люди стали более и более требовательными всех видов оборудования и продуктов, и спрос на эстетику и удобство выше и выше, которая обеспечивает более широкий рынок для пластиковых изделий.
Разработка изделий из пластмасс неизбежно требует развития пластиковых форм. Автомобильные, дома техника, Офисное оборудование, промышленные приборы, строительных материалов, электронных сообщений и других пластмассовых изделий являются главным образом пользователи являются высокими в последние годы, быстрое развитие, поэтому, прессформа и быстрое развитие.
Однако есть шесть главных проблем в промышленности пластмасс Китая, по сравнению с потребностями в области развития и иностранных продвинутого уровня.
(1) несбалансированное развитие и низкий общий уровень продукта. В то время как индивидуальное предприятие продукции достигла довольно высокого уровня, отдельные компании некоторых товаров достиг или вблизи международного уровня, но в целом, точность формы, введите полости индексов, таких как шероховатость поверхности, производство цикл, жизнь имеет больший разрыв по сравнению с иностранными продвинутого уровня. Общий уровень, включая режим производства и управления предприятиями, имеет разрыв более чем 10 лет, по сравнению с развитыми странами в зарубежных странах.
(2) обратные технологическое оборудование и способности бедных Организации и координации. Хотя технологические преобразования в последние годы претерпели некоторые предприятия, уровень технологического оборудования относительно передовых, но большинство из них по-прежнему отстают. Что еще более важно наша организация бедных в Организации и координации, так что трудно для нас, чтобы интегрировать или мобилизации социальных ресурсов для нашего использования, так что трудно осуществить крупные проекты.
(3) большинство предприятия имеют возможность слабого развития. С одной стороны низка доля технического персонала, не высок уровень, другая часть является отсутствие инвестиций в научные исследования и разработки и что более важно, концепция обратных и недостаточно внимания уделяется развитию.
(4) Управление отставание это больше чем технической отсталости. Техническая отсталость часто легко увидеть, и управление иногда трудно понять. Разрыв между внутренней и внешней формы управления предприятиями является весьма очевидным, и проблема управления разрыва является более серьезным, чем технический разрыв.
(5) рынок спроса, развитие производства очень трудно идти в ногу с на некоторое время, в то время трудно решить противоречие между предложением и спросом, спрос ситуация будет продолжаться для определенного периода времени, особенно в высококлассный продукт противоречия более выдающимся.
(6) решение институциональных и талант проблем еще должна быть решена. В условиях социалистической рыночной экономики, в процессе экономической глобализации, конкурентоспособных отраслей, особенно как формы зависит от конкретного пользователя, нужно одной производственной отрасли, многие предприятия текущей системы и работы механизма до сих пор очень трудно адаптироваться к меняющейся рыночной. Количество и качество талантов не ногу с быстрым развитием промышленности. Хотя предпринимаются усилия для решения этих двух вопросов, это еще время, чтобы получить лучшее решение.
Сегодня плесень производства технологии уровень высоких и низких, стала мерой уровня производства страны, одна из самых важных марок потому что плесень в значительной степени решает качество продукции и новые возможности развития продукта.
Заглядывая вперед, в будущее, из-за окружающей среды в целом хороший макрос в международных и внутренних сред, предприятий-крупных пользователей внутренних прессформа будет продолжать развиваться более быстрыми темпами, и пластиковые плесень будет продолжать развивать быстро.
В настоящее время основные проблемы существуют через связи и сотрудничества в стране и за рубежом. Совместными усилиями всей отрасли мы постепенно получить лучшее решение через взаимной поддержки различных аспектов.













