В конкурентной рыночной среде, согласно анализу. Тенденция производства и управления плесенью в нашей стране явилась феноменом пирамиды. Наше производство промышленной промышленности в стране по-прежнему хочет улучшить, но в чем причина этого препятствия?
Прежде всего, аппаратная платформа bibcock принимает меры, чтобы использовать не сильные. Индустриальная инструментальная индустрия, инструмент разработки ведущих магистральных предприятий с навыками иностранного рынка, общая конкурентоспособность отрасли и другие преимущества не ясны;
Во-вторых, технические инновационные способности слабы, аппаратная промышленность промышленности дискриминации только Ханчжоу, jiande городского уровня навыков (развития) центр тяжести 1 и 3;
В-третьих, структура рынка слишком невелика. Важным делом производства металлической пресс-формы является экспортные заказы, а экспорт в значительной степени зависит от внешней торговли. Под влиянием экономического кризиса, вызванного международным финансовым кризисом, экспортный рынок этих предприятий быстро сокращается, что представляет собой серьезную угрозу для развития жизни. В-четвертых, создание бренда абсолютно отстает. потребление бренда, недостаток репутации и центральную конкурентоспособность. В-пятых, услуги в публичной платформе ограничены. Даже если есть отраслевая ассоциация металлических инструментов, но отраслевая самодисциплина еще сложнее, отраслевая ассоциация переносит роль центра тяжести по-прежнему сложно. Что если я узнаю? Целенаправленное планирование производства, так что производство лучшего качества изделий из вольфрамовой стали! В соответствии с сетью пресс-форм самообслуживание стало основной формой производства и эксплуатации пресс-форм в азиатских странах , а производственные предприятия - это в основном малые и средние предприятия. С быстрым развитием индустрии плесени в Китае, руководство постепенно представило пять характеристик.
1. Чрезвычайно подробное разделение труда и специализации. Модный менеджмент представляет собой систему структуры пирамиды, а значительный масштаб фабрик плесени имеет очень подробное разделение труда и профессионала. Каждый производитель имеет свое подразделение.
2. Из финансового аспекта, не обращайте внимания на долгосрочную выгоду и преследуйте краткосрочную выгоду. Не обращайте внимания на качество и обслуживание, чтобы установить долгосрочные выгоды, обратите внимание только на цену заказа высокой и низкой, сколько прибыли, с недорогими материалами и строительством плесени, чтобы добиться большей прибыли. В Японии после принятия платежа в Китае должно быть выплачено. Конечно, условия оплаты могут также измениться из-за изменений в конкурентная среда.
3. С сильным желанием инвестировать в оборудование многие фабрики плесени в Китае также инвестируют в расширение масштабов без заказа, вместо того, чтобы расширяться в соответствии с потребностями, но с условиями для привлечения пользователей, что полностью отличается от мышления японских племенных предприятий ,
4.Технология не культивируется, а покупается. При наличии хорошего оборудования квалифицированные рабочие, не владеющие соответствующими технологиями, не могут добиться хороших результатов. Требуется время для совершенствования талантов, поэтому удобнее покупать.
5. Строгое отношение к плесенью. Отсутствие строгого отношения к производству пресс-форм на предприятии. Даже если некоторые заусенцы производятся, когда форма и точность соответствуют требованиям, их можно решить при последующей обработке, если общая стоимость будет благоприятной, а более высокие требования не будут выполнены.